Coaching is de laatste jaren sterk gegroeid. Maar hoe herken je kwaliteitsvolle coaching in een beroep dat niet wettelijk beschermd is? En waarom kiezen sommige mensen bewust voor een ICF-gecertificeerde coach?
In tegenstelling tot bijvoorbeeld psychologen of therapeuten is het beroep van coach in veel landen nog geen wettelijk beschermde titel, ook niet in België. Dat betekent dat iemand na een korte opleiding, soms zelfs na een paar dagen, coaching kan aanbieden. Dat maakt het voor mensen die op zoek zijn naar begeleiding niet altijd eenvoudig om kwaliteit en professionaliteit te herkennen.
Is coaching een vak?
De laatste jaren is ‘coaching’ sterk gegroeid. Zowel particulieren als organisaties doen steeds vaker een beroep op een coach om stil te staan bij hun professionele of persoonlijke ontwikkeling en groei. Tegelijk hoor je ook regelmatig kritiek: “Vandaag kan toch iedereen zich coach noemen?” of “Iedereen kan een plakkaat ‘coach’ aan zijn voordeur hangen!”
En eerlijk gezegd: daar zit een kern van waarheid in.
Toch zou het te kort door de bocht zijn om coaching daarom als een ‘oppervlakkig vak’ te beschouwen. Wanneer coaching professioneel wordt beoefend, kan het een diepgaande impact hebben op hoe mensen denken, voelen en handelen. De vraag is dus niet of coaching waardevol is. De vraag is eerder: hoe herken je kwaliteitsvolle coaching?
Wat is ICF-certificatie voor coaches?
Omdat het beroep in vele landen nog niet wettelijk gereguleerd is, werken internationale organisaties met professionele standaarden. Een van de bekendste organisaties wereldwijd is de International Coaching Federation (ICF). Deze organisatie ontwikkelde kwaliteitscriteria en certificeringsniveaus voor coaches.
De opleiding die ik gevolgd heb, heeft een ICF-certificatie. Deze certificatie gaat verder dan enkel een opleiding volgen. Ze omvat onder andere:
- een erkende coachopleiding met een unieke manier van kennisoverdracht en praktijk
- een aanzienlijk aantal praktijkuren met video-opnames
- reflectieve supervisie en mentorgesprekken
- een onafhankelijke evaluatie en certificatie
- werken volgens een internationale ethische code & een competentie-matrix
Het doel daarvan is eenvoudig: een kwaliteitskader creëren binnen een beroep dat nog volop in ontwikkeling is.
Waarom coaching echt een verschil kan maken.
Mijn overtuiging over de waarde van coaching komt niet alleen uit opleidingen of theorie. Ze komt in de eerste plaats uit mijn eigen leven.
We dragen allemaal een rugzak met ons mee. Gevuld met onze jeugd, ervaringen, overtuigingen, twijfels en dromen. Die rugzak bepaalt vaak meer dan we denken: hoe we naar situaties kijken, hoe we reageren op anderen en hoe we functioneren in ons werk en in relaties. Doorheen de jaren heb ik zelf coaching ervaren op belangrijke momenten in mijn leven. Niet omdat iemand mijn problemen voor mij oploste, maar omdat het mij hielp om met een andere blik te kijken naar mijn eigen patronen, overtuigingen en sturende gedachten.
Ook in mijn professionele leven werd voor mij duidelijk hoe waardevol coaching kan zijn. Toen ik voor het eerst een leidinggevende rol opnam, konden we in company beroep doen op een coach. In mijn team was er een medewerker die me voor een aantal uitdagingen stelde. Door samen te reflecteren met de interne coach leerde ik onder andere hoe ik feedback beter kon geven, hoe ik evaluatiegesprekken kon aanpakken en hoe ik moeilijke gesprekken constructief kon voeren. Dat heeft mij als leidinggevende enorm geholpen en gaf me inzichten die ik vandaag nog steeds dagelijks meeneem in mijn werk.
Coaching is er niet om je te veranderen in iemand anders, maar om je sterker te maken in wie je al bent — met meer inzicht, vrijheid en vertrouwen.
Gaandeweg merkte ik dat er een gedachte bleef terugkomen: als coaching voor mij zo’n belangrijk verschil heeft gemaakt, hoeveel kan het dan betekenen voor anderen? Misschien is dat ook een van de belangrijkste redenen waarom ik uiteindelijk het vak ‘coaching’ ben gaan ‘leren’. Voor mij was het daarbij belangrijk om coaching niet “erbij” te doen, maar het vak echt grondig te leren. Tot slot, na het afronden van de opleiding was ik ook nog van iets anders overtuigd, dit zou ook in scholen moeten aangeleerd worden want ik ben er 100% van overtuigd dat de wereld een mooiere plek met meer verbinding en minder polarisatie zou worden, moesten we ons allemaal de coachende mindset eigen maken!
Benieuwd wat het voor jou of voor jouw organisatie zou kunnen betekenen? Je kan vrijblijvend een kennismakingsgesprek van 30 minuten inplannen zodat we elkaar even kort kunnen leren kennen en bekijken of ik iets zou kunnen betekenen voor jou.
